Memoria anual de actividades 2025

MEMORIA ANUAL DE ACTIVIDADES 2025

FUNDACIÓN PROPALEO: CIENCIA Y PATRIMONIO PARA TARAPACÁ

1. MENSAJE DE LA DIRECCIÓN

El año 2025 no ha sido simplemente un periodo de gestión para la Fundación Propaleo, sino que ha marcado un hito fundamental en nuestra consolidación como el principal referente técnico, científico y educativo en el norte de Chile. Hemos logrado proyectar una visión donde la ciencia deja de ser un saber de nicho para convertirse en un activo comunitario.

Nuestro compromiso inquebrantable con la descentralización del conocimiento ha sido el motor de cada una de nuestras intervenciones. Entendemos que el patrimonio de la Región de Tarapacá es vasto y, a menudo, se encuentra en zonas de difícil acceso o fuera de los circuitos culturales tradicionales. Por ello, hemos priorizado llevar nuestras actividades de divulgación científica a caletas, poblados del interior y sectores periféricos de Alto Hospicio e Iquique, bajo la convicción de que no se puede proteger lo que no se conoce.

Durante este ciclo, hemos logrado transformar la curiosidad innata de la ciudadanía en una herramienta activa de protección patrimonial. Al democratizar el acceso a la ciencia, hemos empoderado a las comunidades locales, convirtiéndolas en los principales guardianes de los vestigios paleontológicos y arqueológicos de su entorno.

Este liderazgo técnico nos ha permitido, además, actuar como un puente necesario entre las exigencias normativas y la sensibilización social. Miramos hacia el futuro con la satisfacción de haber sentado bases sólidas para que la ciencia en Tarapacá sea un pilar de identidad, educación y orgullo regional, reafirmando que el conocimiento del pasado es la clave para el desarrollo cultural de nuestro futuro.

2. HITO INSTITUCIONAL: PROYECTO FFOP 2025 – UN SALTO HACIA LA EXCELENCIA OPERATIVA:

El año 2025 marcó un antes y un después en la estructura orgánica de nuestra institución. Tras un riguroso proceso de evaluación a nivel nacional, la Fundación Propaleo fue seleccionada como beneficiaria del Fondo de Fortalecimiento para Organizaciones Patrimoniales (FFOP). Este reconocimiento se formalizó a través del Convenio de Transferencia de Recursos suscrito el 03 de octubre de 2025 con el Servicio Nacional del Patrimonio Cultural (SERPAT), bajo el proyecto titulado: “Fortalecimiento Institucional de Fundación Propaleo” (Folio N° 124172).

A. Profesionalización de la Gestión Institucional:

La adjudicación de este fondo no fue solo un respaldo financiero, sino el motor que permitió elevar nuestros estándares de gestión. Gracias a la inyección de recursos del SERPAT, logramos:

  • Optimización Administrativa: Implementar sistemas de gestión interna que aseguran una trazabilidad total de nuestras actividades y una transparencia absoluta en la rendición de cuentas públicas.
  • Fortalecimiento del Capital Humano: Potenciar la labor de nuestro equipo técnico, permitiendo que la dirección ejecutiva, liderada por don Darío Bravo Ortiz, pudiera enfocar sus esfuerzos en la planificación estratégica y el cumplimiento de hitos científicos de alto impacto.

B. Equipamiento Técnico y Capacidad de Respuesta:

Uno de los pilares fundamentales de este hito fue la adquisición de equipamiento técnico especializado. Hasta antes de este proyecto, la labor de conservación y registro se veía limitada por la falta de herramientas de alta precisión. Con la ejecución del FFOP 2025, la Fundación ha adquirido insumos esenciales que permiten:

  • Conservación de Vanguardia: Mejorar los protocolos de manejo y preservación de restos arqueológicos y paleontológicos detectados en nuestras prospecciones.
  • Innovación en Divulgación: Adquirir soportes tecnológicos para que nuestras exposiciones itinerantes en Alto Hospicio y caletas de la región cuenten con estándares de calidad museográfica, permitiendo una experiencia inmersiva y educativa superior para la comunidad.

C. Sostenibilidad y Proyección Regional:

El impacto más profundo de este fondo radica en la sostenibilidad. Al robustecer nuestra base material y administrativa, la Fundación Propaleo deja de ser una entidad de respuesta inmediata para convertirse en una institución con capacidad de planificación a largo plazo.

Este fortalecimiento asegura que nuestra misión —la protección y difusión del patrimonio de Tarapacá— no dependa de voluntades aisladas, sino de una estructura sólida y profesionalizada. Con el respaldo del SERPAT, hemos garantizado que la comuna de Alto Hospicio cuente con una organización patrimonial de excelencia, capaz de representar los intereses científicos de la región ante organismos nacionales e internacionales, asegurando que el legado de nuestro territorio permanezca vivo y resguardado para las futuras generaciones.

3. EJES DE ACCIÓN Y ACTIVIDADES DESTACADAS: EL IMPACTO EN EL TERRITORIO:

A. Divulgación Científica y Educación: Democratizando el Saber

Bajo la premisa de que la ciencia no debe quedar confinada a la academia, la Fundación Propaleo ha consolidado su metodología de «democratización de las ciencias». Este enfoque busca derribar las barreras del lenguaje técnico para convertir el conocimiento en una herramienta de identidad y empoderamiento social.

  • Ciclo «Ciencia en el Aula»: Durante 2025, transformamos las salas de clases de la región en laboratorios de descubrimiento. A través de charlas magistrales y talleres de paleontología aplicada, logramos que estudiantes de Iquique y Alto Hospicio interactuaran directamente con el patrimonio.
  • Rutas Patrimoniales Regionales: Reconociendo las brechas de acceso a la cultura, la Fundación desplegó operativos de museografía itinerante. Estas rutas llevaron el patrimonio a caletas costeras y poblados del interior de Tarapacá, zonas históricamente postergadas por los circuitos tradicionales. Esta labor permitió que comunidades rurales conocieran el valor geológico y paleontológico de su propio entorno, fortaleciendo el sentido de pertenencia y el cuidado de los sitios arqueológicos locales.

B. Alianzas Estratégicas: Sinergia para la Difusión Nacional

La sostenibilidad de nuestra labor descansa en la colaboración. Durante 2025, hemos profundizado nuestra relación con la Red Explora Tarapacá, participando activamente en iniciativas de alcance nacional.

  • Consolidación de Redes: Esta alianza estratégica ha permitido que los contenidos generados por Fundación Propaleo sobre la prehistoria chilena lleguen a una audiencia mucho más amplia, integrándonos en ferias científicas y ciclos de charlas online de nivel ministerial.
  • Cooperación Interinstitucional: La sinergia con instituciones como el Museo Regional de Iquique y diversos municipios ha potenciado nuestra capacidad logística, permitiendo que el mensaje de protección del patrimonio resuene con mayor fuerza en la agenda pública regional, posicionando a Tarapacá como un polo de relevancia en la ciencia de frontera.

4. GESTIÓN FINANCIERA Y TRANSPARENCIA: PILARES DE CONFIANZA INSTITUCIONAL

Para la Fundación Propaleo, la adjudicación de fondos públicos no solo representa una oportunidad de crecimiento, sino también una responsabilidad ética y legal de primer orden. Durante el ejercicio 2025, la administración de los recursos provenientes del Convenio de Transferencia (Folio N° 124172) se rigió por los principios de eficiencia, eficacia y máxima transparencia, garantizando que cada peso invertido se tradujera en valor patrimonial para la Región de Tarapacá.

A. Ejecución Presupuestaria Rigurosa:

La Fundación logró una ejecución del 100% de los recursos asignados, respetando estrictamente la planificación financiera aprobada por el Servicio Nacional del Patrimonio Cultural (SERPAT). Este proceso se dividió en tres ejes estratégicos:

  • Ítem Personal: Se gestionó la contratación de especialistas y personal de apoyo para la ejecución técnica de las actividades de divulgación y peritaje. Bajo la dirección de don Darío Bravo Ortiz, se aseguró que el capital humano fuera remunerado conforme a los estándares de mercado, cumpliendo con todas las obligaciones previsionales y contractuales vigentes.
  • Ítem Operación: Los recursos se destinaron a la logística territorial que caracteriza a nuestra institución. Esto incluyó el financiamiento de traslados a zonas de difícil acceso (caletas y poblados del interior), materiales didácticos para los talleres de «Ciencia en el Aula» y la producción de soportes comunicacionales para la museografía itinerante.
  • Ítem Equipamiento: En una decisión estratégica para la sostenibilidad, se invirtió en activos tecnológicos y herramientas de precisión para la conservación patrimonial. Esta inversión permite que la Fundación cuente hoy con una infraestructura técnica propia, reduciendo costos operativos a futuro y mejorando la calidad de nuestros informes científicos.

B. Probidad y Sistemas de Rendición de Cuentas:

La transparencia no fue solo una meta, sino un proceso continuo de control interno. En cumplimiento con la resolución del convenio, la Fundación implementó las siguientes medidas de control:

  1. Segregación de Fondos: Se mantuvo una contabilidad separada para el proyecto FFOP 2025, permitiendo una trazabilidad inmediata de los movimientos bancarios y evitando cualquier tipo de mezcla con otros fondos institucionales.
  2. Auditoría Interna y Conciliación: Mensualmente se realizaron procesos de auditoría interna para verificar que la documentación de respaldo (facturas, boletas y comprobantes) cumpliera con las normativas tributarias y las exigencias específicas de la Guía de Rendición del SERPAT.
  3. Digitalización de Resguardos: Siguiendo estándares modernos de gestión, se generó un archivo digital de toda la documentación financiera, facilitando los procesos de supervisión por parte de la Subdirección de Fomento y Gestión Patrimonial.

C. Sostenibilidad y Ética Institucional:

Este modelo de gestión financiera ha permitido fortalecer la salud económica de la Fundación Propaleo. La administración transparente de los fondos públicos no solo cumple con la ley, sino que consolida nuestra reputación ante la sociedad civil y organismos gubernamentales. Al cierre de 2025, podemos declarar con orgullo que la Fundación es una entidad solvente, ordenada y plenamente capacitada para gestionar proyectos de gran envergadura, asegurando siempre que el fin último —la protección del patrimonio científico de nuestra región— sea el destino principal de cada recurso gestionado.

5. CONCLUSIÓN Y PROYECCIONES 2026: HACIA UN LIDERAZGO PATRIMONIAL SOSTENIBLE

El cierre del ejercicio 2025 representa para la Fundación Propaleo la culminación de una etapa de maduración y el inicio de una era de expansión técnica. Al finalizar este año, nos consolidamos como una organización significativamente más robusta, no solo en términos de infraestructura y equipamiento gracias al apoyo del SERPAT, sino también en nuestra capacidad de incidencia en el ecosistema científico de la zona norte.

A. Un Liderazgo Consolidado:

La gestión de este periodo ha demostrado que la unión entre la visión estratégica y la experticia académica es la clave del éxito. Bajo la conducción de nuestro Director, don Darío Bravo Ortiz, la Fundación ha logrado posicionarse como un interlocutor válido y necesario ante el Estado y la sociedad civil. Su doble especialización en Paleontología y Arqueología, sumada a su rol como Perito Judicial, ha dotado a la Fundación de un sello de calidad técnica que garantiza que cada proyecto —desde la charla más sencilla en una caleta hasta el informe pericial más complejo— cumpla con estándares de excelencia internacional.

B. Capital Humano y Compromiso Social:

Detrás de los logros de 2025 se encuentra un equipo humano cuya vocación de servicio ha sido fundamental. La resiliencia demostrada para ejecutar actividades de divulgación en territorios de difícil acceso y la rigurosidad en la gestión de los recursos públicos reflejan una cultura institucional basada en la ética y el amor por el patrimonio. Cerramos el año con la satisfacción de haber impactado a miles de estudiantes y ciudadanos, transformando su percepción sobre la historia natural de Tarapacá.

C. Proyecciones 2026: Desafíos y Metas Estratégicas

Para el ciclo 2026, la Fundación Propaleo se ha trazado una hoja de ruta centrada en la ampliación del impacto territorial y la innovación científica:

  1. Expansión de la Cobertura Regional: Nuestra meta es duplicar el alcance de las «Rutas Patrimoniales», llegando a comunas y localidades de la Provincia del Tamarugal que aún presentan brechas en acceso a divulgación científica, asegurando que la ciencia llegue a cada rincón de Tarapacá.
  2. Patrimonio como Activo Estratégico: Trabajaremos en posicionar la protección patrimonial no solo como un deber legal, sino como un motor de desarrollo cultural y turístico para la región. Buscamos fomentar un «turismo con sentido» que valore y respete los yacimientos locales.
  3. Fortalecimiento de la Investigación Aplicada: Aprovechando el equipamiento adquirido, iniciaremos líneas de investigación propia que permitan generar datos inéditos sobre la paleontología del norte de Chile, contribuyendo al acervo científico nacional.
  4. Consolidación de la Educación Patrimonial: Proyectamos la creación de materiales didácticos permanentes (físicos y digitales) que queden a disposición de los establecimientos educacionales de la región, institucionalizando el conocimiento generado por la Fundación.

En definitiva, la Fundación Propaleo inicia el camino hacia 2026 con la convicción de que el conocimiento del pasado es la piedra angular para construir una sociedad regional más consciente, culta y conectada con su identidad. Estamos preparados para los nuevos desafíos, con la certeza de que nuestra labor es esencial para el resguardo de la memoria científica de Chile.